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2月7日，為期三天的集思會(huì)在觀瀾慧江商務(wù)服務(wù)中心拉開(kāi)帷幕，會(huì)議由彭總主持，由集團(tuán)副總監(jiān)級(jí)以上及區(qū)域公司主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)議的第一天，圍繞“暢談理想，感悟人生”的主題，彭總與大家分享了自己多年積累而來(lái)的人生態(tài)度及為人處世之道，更總結(jié)凝練出了鴻海集團(tuán)“理想、擔(dān)當(dāng)”及“勤奮、學(xué)習(xí)、務(wù)實(shí)、自強(qiáng)”的企業(yè)核心精神要義。各與會(huì)人員也紛紛就該主題積極發(fā)言，表達(dá)了自己的感悟和看法。最后彭總表示，之所以整理出自己多年的人生思考、經(jīng)驗(yàn)與大家分享，無(wú)意教育誰(shuí)，只希望每一個(gè)加入鴻海的員工都能清晰的明白鴻海是怎么樣的一個(gè)企業(yè)，企業(yè)的核心精神是什么，老板推崇的人生態(tài)度、工作態(tài)度是怎么樣的。鴻海需要的是在精神、思想、追求上與集團(tuán)高度統(tǒng)一的員工，所謂志同道合，才能產(chǎn)生巨大的合力，推進(jìn)集團(tuán)的發(fā)展、突破；一個(gè)人如果想有所作為，人生的態(tài)度、品格十分重要，鴻海既然搭建了這個(gè)平臺(tái)，就希望平臺(tái)發(fā)揮應(yīng)有的功能，希望加入平臺(tái)的人是在品格、道德方面都相當(dāng)優(yōu)秀，如果團(tuán)隊(duì)成員的理想目標(biāo)，為人處世跟不上，那么個(gè)人很難有建樹(shù)，平臺(tái)難談發(fā)展。

會(huì)議議程的最后兩天，是集團(tuán)2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃部署，集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)林振洪先生出席了會(huì)議并作了重要講話。林董指示，一年之計(jì)在于春，一生之計(jì)在于勤。鴻海2017年必須要做到“鴻海模式、鴻海標(biāo)準(zhǔn)、鴻海效益”這十二個(gè)字，才能算完成產(chǎn)業(yè)綜合營(yíng)運(yùn)服務(wù)商的目標(biāo)，完成這個(gè)目標(biāo)需要全體鴻海人上下一心，緊密聯(lián)合，在其位謀其職；每一個(gè)人自強(qiáng)、自信、自律，用心、上心、操心。林董還表示：現(xiàn)今是共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，只要有夢(mèng)想，有資源，走戰(zhàn)略聯(lián)盟的道路，就必定能沖出國(guó)際。此外，林董還與大家分享了兩個(gè)夢(mèng)“中國(guó)夢(mèng)”和“鴻海夢(mèng)”，引發(fā)了大家的熱烈討論。

彭總則在工作計(jì)劃部署中強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)依然將堅(jiān)持輕資產(chǎn)化，產(chǎn)融結(jié)合的戰(zhàn)略，明確資本營(yíng)運(yùn)與產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)雙引擎商業(yè)發(fā)展模式。在2017年核心發(fā)展戰(zhàn)略的闡述及部署講話中，彭總指示，2017年鴻海的重點(diǎn)戰(zhàn)略，是引入更多的事業(yè)合伙人，同時(shí)培養(yǎng)更多想做事有進(jìn)取心的員工，為集團(tuán)的下一步蛻變打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。至于如何去落實(shí)這個(gè)戰(zhàn)略，彭總表示：公司將通過(guò)建立鴻海四大機(jī)制——績(jī)效考核制、股權(quán)激勵(lì)制、事業(yè)跟投制以及合伙人制去推進(jìn)落實(shí)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)，這四大機(jī)制，在2017年甚至以后的幾年都將成為鴻海平臺(tái)最核心的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)制，只有這四個(gè)機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)了，鴻海才能真正做好產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)和資本營(yíng)運(yùn)，最終成為產(chǎn)業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)商。接下來(lái)的工作部署講話，彭總向大家詳細(xì)闡述了四大機(jī)制的核心思路，并對(duì)集團(tuán)各個(gè)板塊2017年的重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了部署。