鴻海國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)總部 ? ADD:深圳市福田區(qū)車公廟NEO大廈A座38、39、22層
華東總部 ? ADD:上海市普陀區(qū)真北路2167號(hào)鴻海大廈26層
亞太總部 ? ADD:香港九龍尖沙咀科學(xué)館道14號(hào)新文華中心A座13樓1310室
2018年6月28日，鴻海國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)2018年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃大會(huì)在深圳總部隆重舉行。本次大會(huì)旨在再次統(tǒng)一思想和目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)2018上半年工作中的不足，分析當(dāng)下面臨的形式，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)管控措施，團(tuán)結(jié)一心，為圓滿完成集團(tuán)年度核心目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)2018年度的跨越發(fā)展奏響承上啟下的新樂章。
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
鴻海國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)主席林振洪，總裁兼CEO彭海泉以及集團(tuán)總部、匯合資本管理有限公司全體人員現(xiàn)場(chǎng)參加了會(huì)議，華東區(qū)域公司、華南區(qū)域公司、莞深區(qū)域公司、香港區(qū)域公司等各分子公司人員以視頻連線形式同期參會(huì)。會(huì)議由鴻海國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)副總裁劉潔主持。
會(huì)上，彭海泉總裁首先為大家重點(diǎn)解析集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、激勵(lì)機(jī)制；總結(jié)2018年度各部門上半年工作成果和主要問題，提出下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)。
首先，彭海泉總裁再次強(qiáng)調(diào)集團(tuán)“產(chǎn)業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)商”的戰(zhàn)略定位，即產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)+資本運(yùn)營(yíng)。要組建好七大業(yè)務(wù)板塊，彭總指出未來世界是消費(fèi)服務(wù)的世界，以消費(fèi)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)是大勢(shì)所趨，消費(fèi)升級(jí)是當(dāng)下以及未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要發(fā)展形式，鴻海更需要深挖消費(fèi)和文化領(lǐng)域，開拓文旅板塊建設(shè)，鴻?！で暹h(yuǎn)音樂文化旅游小鎮(zhèn)即是鴻海在文旅板塊踏出的第一步。
團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力建設(shè)是本次大會(huì)的議題重點(diǎn)。執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心。彭總強(qiáng)調(diào)軍人以服從命令為天職，企業(yè)員工亦如此。具備高效能動(dòng)性和執(zhí)行力是企業(yè)賴以迅速成長(zhǎng)的關(guān)鍵。
彭總指出集團(tuán)要做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)工作，集團(tuán)設(shè)置董事局，各板塊設(shè)置董事會(huì)，各區(qū)域公司設(shè)置執(zhí)委會(huì)；2018下半年需要繼續(xù)完善集團(tuán)子公司和集團(tuán)總部的11個(gè)職能管理中心；大力推進(jìn)莞深區(qū)域公司、華南區(qū)域公司、華東區(qū)域公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度，做到級(jí)別清晰化業(yè)務(wù)能力專業(yè)化。
激勵(lì)機(jī)制是鴻海平臺(tái)中最核心的發(fā)展戰(zhàn)略引擎。事業(yè)合伙人是鴻海的頂層激勵(lì)機(jī)制，未來鴻海中高層都是事業(yè)合伙人，員工都是跟投人。2018上半年集團(tuán)加大了股權(quán)激勵(lì)力度，推出員工借款、年終獎(jiǎng)等激勵(lì)機(jī)制，下半年將挑選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目跟投，讓員工充分享受到公司快速發(fā)展的紅利；在績(jī)效考核方面，一切都以結(jié)果為導(dǎo)向，通過績(jī)效考核，把想做事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工挑選出來，為他們提供更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。
在企業(yè)文化建設(shè)方面，鴻海用人強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)力量，狼性文化，實(shí)行團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制。同時(shí)彭總倡導(dǎo)企業(yè)文化內(nèi)容的豐富多樣，鼓勵(lì)相關(guān)部門繼續(xù)深挖企業(yè)文化內(nèi)容和內(nèi)涵，加強(qiáng)企業(yè)朝氣蓬勃的氛圍和凝聚力。
林振洪主席指出當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻，粵港澳大灣區(qū)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但危中有機(jī)。強(qiáng)調(diào)大家要切實(shí)利用好鴻海的平臺(tái)資源，在項(xiàng)目拓展方面加快戰(zhàn)略布局，搶占資源，用好專業(yè)精英人才，做出代表性項(xiàng)目，提升企業(yè)影響力。
人才是第一生產(chǎn)力，要做好土地的"IPO"，必然先做好人才的"IPO"。鴻海需要有上進(jìn)心真正能做事的人，林主席建議成立鴻海學(xué)院，做到精準(zhǔn)招聘人才，定向培養(yǎng)人才。
鴻海是崇尚務(wù)實(shí)、自強(qiáng)的平臺(tái)，更是愿意分享的平臺(tái)，機(jī)會(huì)與進(jìn)步對(duì)每個(gè)人都是平等的，最重要的是自己去爭(zhēng)取，希望各位同仁珍惜這個(gè)平臺(tái)，共同努力實(shí)現(xiàn)鴻海夢(mèng)！